顧昕

中國人告別計劃體制走向市場經(jīng)濟已經(jīng)三十多年了。但老實說,相當一部分國人對于市場經(jīng)濟本身,以及與之相輔相成的政治、法律、社會制度和價值觀念,基本上還是稀里糊涂,與“國際接軌”時底氣相當不足,但是質(zhì)疑市場時卻熱熱鬧鬧,嗓門極大。且讓我們從一件小事說起。

美國的醫(yī)改是中國讀者比較關(guān)心的事情。號稱天下第一強國的美國,醫(yī)療體制卻莫名其妙,到今天連區(qū)區(qū)全民醫(yī)保都沒有搞定,這讓很多中國讀者感到納悶并好奇。筆者曾經(jīng)在《21世紀經(jīng)濟報道》(2009年8月15日)上發(fā)表《奧巴馬式醫(yī)改:松散的公私混合型醫(yī)?!芬晃模噲D將美國的新醫(yī)改解析一番。不曾想,一門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)貼此文時,把標題改為了《顧昕:奧巴馬醫(yī)改反市場新一輪政策辯論上演》。其實,該文想告訴讀者的是,奧巴馬為了抑制美國醫(yī)療費用(也就是醫(yī)保保費)快速上漲的趨勢,試圖推進全民醫(yī)療保險。在許多中國讀者的想象之中,既然政府推進全民醫(yī)保,那么唯一的辦法就是發(fā)展公立的醫(yī)療保險。然而,奧巴馬式全民醫(yī)保與中國讀者的想象并不完全一致,其主要措施是通過政府補貼,支持民營非營利性醫(yī)保機構(gòu)的發(fā)展,同時也不排除發(fā)展少量的公立醫(yī)療保險,即所謂的“公立的選擇”(public options)。總體來說,美國醫(yī)療保險的主干是商業(yè)醫(yī)療保險,也有一些民營的非營利性醫(yī)保機構(gòu),而公立醫(yī)療保險比較少,主要負責為老人、兒童和窮人承保。簡言之,美國現(xiàn)有的醫(yī)療保險是高度市場化的。

奧巴馬的醫(yī)改方案究竟能否成為法案,有待國會參眾兩院最后通過,能否如愿尚屬未定。即便奧巴馬醫(yī)改法案通過了,公立醫(yī)療保險發(fā)展了,也并不意味反對市場化,因為無論公立醫(yī)療保險如何發(fā)展,它們都必須與民營醫(yī)療保險在同一個保險市場上競爭——這就是英文“options”(選擇)的含義,即民眾既可以選擇公立醫(yī)療機構(gòu),也可以選擇民營醫(yī)療保險。更何況,公立醫(yī)療保險在奧巴馬的醫(yī)改計劃中只占據(jù)了邊緣性的位置。

很多讀者知道,筆者本人主張在中國推進全民醫(yī)保,并且基于某些理由贊成公立醫(yī)療保險的優(yōu)先發(fā)展。出于對中國新醫(yī)改的總體主張,筆者仍被眾多媒體稱為“市場派”。 但是,即便如此,有的網(wǎng)絡(luò)媒體居然還把“反市場”的話硬塞入我的嘴中。

當然,作為小人物,盡管嘴里被別人塞了東西很不爽,但對大家來說還是無所謂的。比較雷人的是,有不少論者居然把“反市場”的標簽貼在了2009年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者埃莉諾·奧斯特羅姆和奧利弗·威廉姆森身上。當兩位學者獲獎的消息傳到中國之后,就有不少評論煞有介事地胡亂猜測:諾貝爾經(jīng)濟學獎委員會在國際金融危機的大背景下,認同批判“市場萬靈論”的主張,由此確立了頒獎對象。有家報紙的文章還一本正經(jīng)地聲稱:“在本次世界金融危機爆發(fā)之后,經(jīng)濟學界沉寂已久的有關(guān)‘自由市場’與‘政府干預(yù)’之間的爭論再度爆發(fā)。而在這場市場與政府之間針鋒相對、非此即彼的論戰(zhàn)之中,2009年諾貝爾經(jīng)濟學獎的獲得者奧斯特羅姆和威廉姆森給我們帶來了第三種選擇——組織?!?/p>

事實上,奧斯特羅姆的研究主題之一,是公共資源得以永續(xù)利用的制度安排。我們知道,保持公共資源的可持續(xù)利用,就是經(jīng)濟學中所謂的“公共物品”問題。最為典型的公共物品就是國防和外交,而這兩者都不可能市場化。試想:如果有人愿意為國防和外交付費,那么,這些付費者一定會賠得精光,因為他們不可能排除任何中國人享受到國防和外交所帶來的好處。潔凈的水、森林、草場、漁場作為公共物品都與此類似??偠灾?,“公共物品”靠市場提供是不充分的,有時甚至是不可能的。經(jīng)濟學以此來解釋市場失靈以及政府的必要性。

然而,中國有很多經(jīng)濟學沒有學通的人,一看到“公共物品”,馬上就認為政府提供是唯一解決方案。而奧斯特羅姆在其名作《公共事務(wù)的治理之道》中,恰恰首先批判了這種把“國家”(她借用霍布斯的語言稱之為“列維坦”)作為唯一解決之道的思路。經(jīng)濟學解決“公共物品”的另一種思路是“私有化”,即把能夠拆分的公共物品(例如草場)分開了,明確產(chǎn)權(quán)。奧斯特羅姆并沒有對此思路提出質(zhì)疑,只是質(zhì)疑有些東西(譬如說漁場)很難拆分,因此認為私有化并非萬靈妙藥。她的研究顯示,只要制度安排清楚合理,尤其是公共資源使用權(quán)的制度安排清楚,那么社區(qū)治理,也能為公共物品的生產(chǎn)提供第三條道路。社區(qū)組織屬于公民社會組織,本質(zhì)上也是一種民間非營利組織。強調(diào)社區(qū)組織的作用,同反對市場化扯不上干系。

奧斯特羅姆或多或少還質(zhì)疑了“私有化”。但把威廉姆森說成是“反市場”人士,那就極其離譜了。其實,在威廉姆森及其老師科斯的作品中,所謂“市場”是一種狹義的“市場”,即原子化的個人通過契約進行交易的場所(很像我們的農(nóng)貿(mào)市場)。他們認為,如果沒有交易成本(尤其是訂立和執(zhí)行契約的成本),這樣的市場是和諧的,壓根兒不需要企業(yè)。但是,在現(xiàn)實世界中,除了買菜賣菜這樣的簡單交易之外,交易成本無所不在,于是企業(yè)也就應(yīng)運而生。后來,威廉姆森對各種經(jīng)濟組織(我們通稱“企業(yè)”)的治理模式一一展開研究,卓然成為大家。

然而,我們一般人所謂的“市場”,其實已經(jīng)是各種組織進行交易的“市場”了。無論是營利性的企業(yè),還是非營利性的組織,都必須從市場中獲得或投入人財物等生產(chǎn)要素,也必須在市場中出售其產(chǎn)品或服務(wù)。在上下游的市場交易中,都會涉及到其他的組織??傊?,沒有組織的“市場”是難以想象的。在所謂“自由市場與政府干預(yù)之爭”的語境中,“自由市場”中的主要參與者就是各種各樣的組織,其中自然包括在金融危機中令我們震驚的那些金融機構(gòu)。將威廉姆森說成是“反市場派”,而在政府與市場之間把“組織”作為第三種選擇提供給世人,不僅貽笑大方,簡直令人匪夷所思。難道發(fā)表此文的報社作為一種組織不是在市場中競爭嗎?

看來,很多中國人根本沒有搞清楚“市場”是什么東西,不知道為什么他們在反對“市場”的時候竟然如此底氣充足?

(作者單位:北京大學政府管理學院)